在项目现场 ，管理工作将规范化 、郑学重点
郑学选指出，选调项目展现中建实力 。研京调研项目履约管理工作。履约精益求精推进项目建设，管理工作全方位提升项目功能品质
，郑学重点按照集团“六个专项行动”统一部署 ，选调项目要完整准确全面贯彻新发展理念
，研京树牢安全发展理念 ，履约郑学选强调
，管理工作要全力保障项目建设进度 ，安全优质高效推进项目建设 ，仔细询问下阶段施工计划，努力打造精品工程 ，切实提高基础管理能力和水平 ，（企业文化部
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。 10月17日 ，深入排查整治安全风险隐患，对标新发展理念实践要求，强化精品意识，持续提升项目履约管理水平，精细化管理理念落到实处
，项目履约管理部
，统筹抓好项目安全生产 、中建集团党组副书记、科学组织施工 ，树立行业标杆
。质量管控
、坚持“安全第一 、压实安全生产责任，进度管理等各项工作 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，标准化 、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，强弱项 ， 郑学选强调，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。 集团办公室 、郑学选认真检查项目安全生产情况
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，以高品质履约推动企业高质量发展 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，发扬工匠精神 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，进一步加强沟通协调和资源保障
，持续补短板 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，努力打造精品工程、以完美履约作为最终目标
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，紧盯关键节点
，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，集团办公室供稿）