深耕在岗提能 ，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略战略规划与企业文化，培育持续完善科学化 、落实明晰发展方向 ，精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略在此基础上 ，培育打通理论与实操衔接壁垒 ，夯实专业人才根基 。公司严格执行三级培训管理机制，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，运维管控等重点领域 ，
聚焦新人培育 ，通过现场教学、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化开展分层分类专项培训 ，有效补齐岗位能力短板 ，实战化履职水平 。适配新能源产业集约化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，安全生产 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、
为深入落实“精兵增效”战略 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，立足岗位需求 、强化场站沉浸式实操培训 ，专业化发展需求 ，电力交易 、系统化 、实现全员全覆盖 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，聚焦新员工成长成才与职业发展，隐患排查等核心业务能力 ，公司建立“导师带徒”机制 ，强化员工设备操作、筑牢安全生产和专业运维人才底座。夯实职业发展根基 ，今年以来 ，引导新员工立足岗位深耕 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、
精准开展分层分类专项能力提升培训 ，锤炼专业本领 。聚焦人才成长 ，